“新汽车 新长安”六大战略行动告诉你,长安的格局究竟有多高

2021-09-17

“格局小了”。

这是一句目前常被提到的话语。虽说多有嘲讽意,但事实上格局的重要性不言而喻。

从或许来说,对于个人,格局就是开阔的眼界,它决定着这个人的茁壮下限;而对于企业,格局就是长远的战略,它决定着这个企业可以回头多近。

“短期看营销,中期看产品,长期看战略”,这句话常被商业人士奉为圭臬,同时也是对上述话语的印证。领域作为商业板块的一部分,自然也遵循着这样的规则。

近年来自律企纷纷崛起,这样欣欣向荣的局面自然是值得伤心的。但与此同时,居安思危也是必要的。如何将这份局面长久地延续下去并再创新高是所有自主企都需要面临的最重要课题。

前段时间,长安举行了“2021长安科技生态大会”。会上,长安带来了“新新长安”六大战略行动,称得上一份可供参考的优秀范本。

01以新品牌打造新形象

事实上,长安的UNI系列已经在高端领域取得了一定的成绩,但这还远远不够。基于新能源的大势以及品牌向新向上的市场需求,长安正式成立了阿维塔科技公司,将打造全新高端智能电动品牌。

新的品牌集“硬件+软件+数字化触点+智慧生态”为一体,配备长安、华为、宁德时代共创的,全球领先的智能电动网联架构。新的品牌旗下的首款型E11在此次发布会上也首次亮相,虽然只有一个模糊不清的侧脸,但在长安+华为+宁德时代的强强合力下,实力定然不可小觑。

除此外,长安还将打造出基于全新平台的系列显电动产品,致力沦为“数字电动普及时代的引领者”。首款战略型C385在发布会上也已现身。比起E11,我们需要看见这款C385更为真切的面容,同时未来的展现出也依然可期。

02以新的平台打造新产品

对于来说,平台就是母体,一个较好的平台可以为辆性能带来全方位的保障。

长安、华为和宁德时代携手,从未来场景用户价值和服务抵达,重构软件和硬件的关系、探索和扩展新的产品形态,发挥各自在整集成、软件科技和电池领域的优势,共同打造了强劲的CHN平台。在如此底蕴深厚的CHN平台下,必将问世出实力强横的杰出产品。

03以新首创新生活

有了新的品牌,也有了新的平台,然而这似乎还不能满足长安的胃口。

目前,长安已经启动代号为“E0”的企业首个新项目。据报,该项目已重新组建千人独立团队,采用全新平台、仅有新模式、全新流程,与用户和生态伙伴共创打造未来科技引领者。

04以新营销创造新价值

从“酒香不怕巷子深”到如今的“酒香也怕巷子深”,其中揭示的是营销的重要性。在行业的整个链条中,营销是不可忽视的重要一环。

基于此,长安打造出了300余“和美”直营门店,以求进一步提升消费者的购体验。

未来,长安还将建构线上线下一体化、直通直联的“和美”新营销平台,通过数字科技赋能营销渠道,实现客户端、厂端、机端和顾问端的四端直联,携手前进渠道分享化和轻资产化。

05以新的服务增添新体验

虽然如今换的频率在逐步提高,但不得不说,依旧是一个享有较长生命周期的产品。由此,跨越整个生命周期的服务也变得尤为重要。

未来,长安将之后深化客户服务的“一号工程”,全面贯彻“诚信服务五大允诺”,为用户带来有温度的、个性化的、打破客户期待的服务体验。

在此基础上,长安还将利用数字科技打造管服务、智能服务,实现用户体验全场景覆盖,建构“买卖用修服”仅有生命周期服务模式。

06以新生态建构新格局

“产业竞争赛制下不再是零和博弈、单打独斗,而是共生、共融的生态竞争”,长安董事长朱华荣的这席话一针见血。基于此,未来长安将重点构建科技、数字、用户、绿色,四大生态板块。

探讨芯片、操作系统、核心算法等领域,深化与博世、大陆、华为、中软国际等全球优秀企业合作,资源共享科技生态。

聚焦创意应用于和全场景数字相连,为用户获取更丰富的软件服务和无缝连接的数字化生活,建构数字生态。

围绕“”原点,打造出“人**生活”的服务生态体系,建构与用户“合伙人”关系,打造用户生态。

牵头产业链伙伴,共同布局氢能、电池、换电、电池回收等产业。同时未来新工厂将全面采用光伏发电,并逐步改造现有工厂,到2025年单生产碳排放强度上升30%,以建构绿色生态。

新品牌、新的平台、新、新营销、新的服务、新生态,长安向我们展出了一幅宏伟蓝图。结合目前长安已经取得的不俗成绩,我们几乎有理由坚信未来的长安依旧需要带给我们更大的惊艳。

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